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Es decir, ¿puedo generarlo a voluntad o eliminarlo a voluntad cuando ya no me sirve? O, por el contrario, ¿es un sentimiento que viene y va sin que podamos hacer nada para evitarlo? Por supuesto, las respuestas a estas preguntas …

¿Se puede controlar el sentimiento del amor? Leer más »

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Mi padre, muy afecto a los dichos, solía decirme “¿Qué tendrá que ver la velocidad con el tocino?”, cuando le respondía algo diferente a lo que él me había preguntado, cosa que ocurría con más frecuencia de la que yo …

La relación entre Entropía y Management Leer más »

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Y por qué es una habilidad fundamental que cualquier ejecutivo desearía dominar Cada vez que escalo soy perseguido por un perro llamado ego. Friedrich Nietzsche Un estudio detallado de las causas de los principales problemas de integración y clima laboral …

Qué es EGO Management Leer más »

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Hice mi primer diagnóstico de productividad en España, allá por 1994. Recuerdo haber visto a las 30 personas del departamento trabajando sin parar por más de 8 horas. Nadie levantó la cabeza del escritorio, nadie interactuó con otra gente más …

Tiempo muerto oculto: el gran secreto de la productividad Leer más »

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Sacado del libro Los 30,5 Secretos de la Venta, el Servicio y el Éxito, de Francisco Senn Cómo permitir que la magia entre en nuestras vidas. Te voy a leer la mente, si me lo permites, claro. Yo sé qué …

Cómo permitir que la magia entre en nuestras vidas Leer más »

En el año 1963 Fred J. Borch era el CEO y Presidente de una de las empresas más grandes del mundo: la General Electric. La empresa fundada originalmente por Thomas Alba Edison y heredera de su genialidad contaba en esa …

El Poder de la Cultura Empresarial Leer más »

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Los componentes del Sistema Maestro. En la primera parte de este tema dejamos a un participante de un taller de cambio personal recibiendo una sugerencia de cambio en su lista personal de valores que transformó su vida. Continuemos entonces con …

El arte de tomar decisiones a largo plazo, parte 2 de 2 Leer más »

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“Nunca cortes un árbol en el invierno. Nunca tomes una decisión negativa en los momentos bajos. Nunca tomes tus decisiones más importantes cuando estas de mal humor. Espera. Sé paciente. La tormenta pasará. La primavera llegará”. Robert Schuller Si existe …

El arte de tomar decisiones a largo plazo, parte 1 de 2 Leer más »

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“Todo lo que se hace se puede medir, sólo si se mide se puede controlar, sólo si se controla se puede dirigir y sólo si se dirige se puede mejorar” Alexander Proudfoot, filósofo de negocios y consultor empresarial El niño se …

Los 2 secretos de una gestión de excelencia Leer más »

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“Si pones agua en una taza, se convierte en la taza. Si pones agua en una botella, se convierte en la botella. Si la pones en una tetera, se convierte en la tetera. El agua puede fluir o puede golpear. …

Los Secretos de la Comunicación Estratégica, parte 2 Leer más »

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