Categoría: Uncategorized

Qué es EGO Management

Y por qué es una habilidad fundamental que cualquier ejecutivo desearía dominar Cada vez que escalo soy perseguido por un perro llamado ego. Friedrich Nietzsche Un estudio detallado de las causas de los principales problemas de integración y clima laboral

Etiquetado con: , , ,

Tiempo muerto oculto: el gran secreto de la productividad

Hice mi primer diagnóstico de productividad en España, allá por 1994. Recuerdo haber visto a las 30 personas del departamento trabajando sin parar por más de 8 horas. Nadie levantó la cabeza del escritorio, nadie interactuó con otra gente más

Etiquetado con: , , , ,

Cómo permitir que la magia entre en nuestras vidas

Sacado del libro Los 30,5 Secretos de la Venta, el Servicio y el Éxito, de Francisco Senn Cómo permitir que la magia entre en nuestras vidas. Te voy a leer la mente, si me lo permites, claro. Yo sé qué

El Poder de la Cultura Empresarial

En el año 1963 Fred J. Borch era el CEO y Presidente de una de las empresas más grandes del mundo: la General Electric. La empresa fundada originalmente por Thomas Alba Edison y heredera de su genialidad contaba en esa

Etiquetado con: , , , , ,

El arte de tomar decisiones a largo plazo, parte 2 de 2

Los componentes del Sistema Maestro. En la primera parte de este tema dejamos a un participante de un taller de cambio personal recibiendo una sugerencia de cambio en su lista personal de valores que transformó su vida. Continuemos entonces con

Etiquetado con: , , , , , ,

El arte de tomar decisiones a largo plazo, parte 1 de 2

“Nunca cortes un árbol en el invierno. Nunca tomes una decisión negativa en los momentos bajos. Nunca tomes tus decisiones más importantes cuando estas de mal humor. Espera. Sé paciente. La tormenta pasará. La primavera llegará”. Robert Schuller Si existe

Etiquetado con: , , , , ,

Los 2 secretos de una gestión de excelencia

“Todo lo que se hace se puede medir, sólo si se mide se puede controlar, sólo si se controla se puede dirigir y sólo si se dirige se puede mejorar” Alexander Proudfoot, filósofo de negocios y consultor empresarial El niño se

Etiquetado con: , , , , ,

Los Secretos de la Comunicación Estratégica, parte 2

“Si pones agua en una taza, se convierte en la taza. Si pones agua en una botella, se convierte en la botella. Si la pones en una tetera, se convierte en la tetera. El agua puede fluir o puede golpear.

Etiquetado con: , , ,

Los Secretos de la Comunicación Estratégica, I

“Si no puedes explicar o comunicar algo utilizando un lenguaje que un niño de 6 años comprenda, entonces tú mismo no lo entiendes” A. Einstein Si tengo en cuenta la frase anterior de Einstein debo de exponer o escribir este

Etiquetado con: , , , ,

El objetivo de los objetivos

Dice un viejo cuento Sufí que un joyero acudió a un frutero para pedirle la báscula y pesar unas piezas de oro. El frutero le respondió: “Lo siento, no tengo pala”.“Ya- le dijo el joyero- pero lo que te pido

Etiquetado con: , , , ,
Top