Trabajo en Equipo

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Espertos en la identificación de necesidades de entranamiento
TWQ. Cuestionario de identificación de habilidades de trabajo en equipo
	Nombre: Correo electrónico : Puesto : Empresa	Antes de llenar el cuestionario es importante que lea las instrucciones haga clic aquí. .
Seleccione una opción del menú por cada pregunta. Le recordamos que si no escoge alguna opción diferente a Seleccione, no podrá enviar el cuestionario. Puede modificar su respuesta tantas veces como desee. Tenga en cuenta que una vez enviado sus respuestas serán definitivas.
	1. En esta empresa es muy común encontrar equipos de trabajo muy bien coordinados y con grandes resultados. :
	2. La empresa favorece que el trabajo se desarrolle en equipo en lugar de en individualidades. :
	3. Esta empresa, cuando se trata de trabajar en equipo y premiar el desempeño, tiene mecanismos de evaluación de grupo y no solamente individuales.
	4. Aunque un equipo cuente con un integrante inútil o que no haga su parte, de todas formas dicho equipo siempre debe de dar el resultado. :
	5. Aún a pesar de que no trabajamos en equipo, se nos exige siempre el resultado esperado.
	6. Uno de los principales problemas de esta organización es que no sabemos trabajar en equipo.
	7. Se habla mucho de trabajo en equipo, pero me es claro que estamos formados en esta empresa por marcadas islas de poder.
	8. Los integrantes de un equipo, si se espera que trabaje eficazmente, deben de tener valores personales diferentes para favorecer la creatividad.
	9. El que algunos integrantes del equipo tengan creencias personales algo diferentes al resto, no es excusa para no dar el resultado.
	10. Si en el pasado hemos fallado como equipo más veces de las que hemos tenido éxito, quiere decir que es muy probable que volvamos a fallar.
	11. Cuando no se da un resultado como equipo, lo más importante saber por qué este no se ha dado.
	12. Si un equipo falla en dar un resultado, es responsabilidad del líder encontrar al culpable de que ese resultado no se haya dado.
	13. En esta empresa, que trabajemos en equipo es una opción.
	14. No importa que alguien no quiera trabajar en equipo, es algo obligatorio y se acabó.
	15. No existen técnicas que permitan trabajar en equipo de manera eficaz. Es únicamente cuestión de que las personas deseen hacerlo.
	16. Sinergia se da cuando un equipo de trabajo se comporta con mucha energía.
	17. Cuando un equipo de trabajo obtiene el resultado esperado, se debe de premiar a todos por igual, aunque el desempeño individual haya sido diferente.
	18. Si todos en esta empresa tuviesen mejor disposición para trabajar en equipo, yo tendría menos problemas.
	19. No se debe de mezclar la relación personal con la laboral.
	20. Un fuerte liderazgo es el gran secreto de un equipo de trabajo auto dirigido y eficaz.
	21. La mejor forma de trabajar permitiendo la creatividad es eliminando las fechas de terminación o de cumplimiento.
	22. Los buenos equipos de trabajo no necesitan que se les esté dando seguimiento constante, ya que esto puede darles a entender que se desconfía de ellos.
	23. Un equipo integrado con personalidades muy diferentes, está destinado al fracaso por falta de entendimiento. .
	24. En un equipo de trabajo eficaz, la democracia es siempre más importante que el consenso.
	25. Cuando se trata de equipos auto dirigidos, el mejor liderazgo parece ser la total ausencia de liderazgo..
	26. Cuando un equipo no da el resultado esperado, puede ser debido a que no todos dieron su máximo esfuerzo.
	27. Si todos los miembros de equipo son muy buenos en su trabajo y muy confiables, aquel líder del equipo le será más sencillo su trabajo.
	28. No importa que las personas no parezcan muy comprometidas con una el resultado final esperado. Con que hayan dicho que sí es más que suficiente.
	29. Si existen algunos miembros del equipo que no me caen bien, no hay nada que pueda hacer al respecto más que aguantarme y seguir trabajando con ellos.
	30. No es importante que todos crean que el objetivo es posible desde un inicio, con el tiempo se convencerán.		Continuar